上海物流倉儲服務公司淺談物流效率提高的方式
上海第三方物流公司為客戶創(chuàng)造價值的基本途徑是達到比客戶更高的物流運作效率,并能提供較高的服務成本比。物流運作效率的提高意味著對每一個物流供應鏈的單獨活動進行開發(fā)。
在作業(yè)效率范圍內,物流的作業(yè)效率即協(xié)調連續(xù)的物流活動的提高是物流效率提高的基礎,而除了作業(yè)技能外,它還需要協(xié)調和溝通技能。
上海第三方物流公司指出,協(xié)調和溝通技能在很大程度上與信息技術相關聯(lián),因為協(xié)調和溝通一般是通過信息技術這一工具來實現(xiàn)的。那么如何應用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流并進行管理呢?大致分為以下四個步驟:
1. 界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個作業(yè)
軒惠上海物流倉儲服務公司指出,作業(yè)是工作的各個單位,作業(yè)的類型和數(shù)量會隨著企業(yè)的不同而不同。例如,在一個顧客服務部門,作業(yè)包括處理顧客訂單、解決產(chǎn)品問題以及提供顧客報告三項作業(yè)。
2. 確認
確認什么呢?上海第三方物流公司指出,需要確認物流貨運物流系統(tǒng)中涉及的資源。資源是成本的源泉,一個企業(yè)的資源包括有直接人工、直接材料、生產(chǎn)維持成本、間接制造費用以及生產(chǎn)過程以外的成本。資源的界定是在作業(yè)界定的基礎上進行的,每項作業(yè)以涉及相關的資源,與作業(yè)無關的資源應從物流核算中剔除。
3. 確認資源動因,將資源分配到作業(yè)
軒惠表示,作業(yè)決定著資源的耗用量,這種關系稱作資源動因。資源動因聯(lián)系著資源和作業(yè),它把總分類賬上的資源成本分配到作業(yè)。
4. 確認成本動因,將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務中
軒惠上海第三方物流公司指出,作業(yè)動因反映了成本對象對作業(yè)消耗的邏輯關系,例如,問題多的產(chǎn)品會收到更多的電話咨詢,因此,上海物流倉儲服務公司可以按照電話數(shù)的多少(此處的作業(yè)動因)把解決顧客問題的作業(yè)成本分配到相應的產(chǎn)品中去。



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